社内から“事業”を
生み出す仕組みへ

こんなお悩みありませんか？

• 新規事業の実行に
  必要なスキルとは
  知っているがその
  活かし方が分からない

• デジタル知識の
  習得のみで
  終わっており
  事業が立ち上がらない

• 社内研修・外部研修は
  実施しているが
  事業化に繋がらない

• 他社事例や
  ベストプラクティスが
  分からない

育成プログラム6つの特徴

“考える人材”ではなく、“動かせる人材”を育てる
アドライトが提供する
イントレプレナー育成プログラムでは、
以下の仕組みで社内から事業を創出する力を
定着させます。

1. 特徴1

   

   実案件で
   対応力強化

   実案件ベースの
   アクションラーニング形式で
   対応力強化

2. 特徴2

   

   社内ベンチャー思想の
   設計

   自社の
   社内ベンチャー制度の
   思想に基づいた
   プログラム設計

3. 特徴3

   

   成功/失敗経験者の
   助言

   事業立ち上げの
   2側面(成功/失敗)を
   経験した
   メンターからの
   メンタリング

4. 特徴4

   

   事業会社・
   新興企業連携

   事業会社同士の
   横のつながりや
   スタートアップとの
   マッチング機会の提供

5. 特徴5

   

   個別指導と発表で
   実践

   個別メンタリングと
   ピッチの機会による
   アウトプット重視

6. 特徴6

   

   DX人材の
   習熟度測定

   事業立ち上げを
   リードするDX人材の
   習熟度アセスメントと
   効果測定

基本18項目の
独自の評価基準を提供

※こちらはサンプルです。要件に応じて、カスタマイズいたします。

よくある質問

1. 受講対象者の選び方は？

   過去には自薦でDXに関する自身のスキルを高めたいと参加された方、次世代幹部候補として若手社員から選抜されて受講された方、新たに新規事業開発部門に移られた方など選び方は様々です。共通して自社において「新規事業に挑戦する」ことをミッションとされている方が受講されています

2. 受講対象者を集めるための社内広報も
   サポートしてもらえますか？

   可能です。集客までの導線設計、社内向けのキックオフイベントや興味関心者向けのワークショップやセミナー企画、社内の広報誌デザインやプログラムLPの設計などのご相談を承ります

3. 実際に事業化まで繋がった事例は？

   非公開事例が多いですが実際にサービスをローンチした事例、各社のステージゲートにおける最終ゲートを通過した事例が多数ございます

4. 忙しい社員でも参加できますか？

   週4~8h程度のプログラムに従事する時間を確保いただく形となるため、それが可能な方であれば参加可能です

5. 自社向けにカスタマイズは可能？

   可能です。弊社が準備しているベースのプログラムをもとに自社版の課題に合わせた設計が可能です

6. プログラムの期間、参加人数は？

   最短6ヶ月として設計させていただいています。16名〜20名前後を1開催として実施可能です

7. 費用はどのように決まりますか？

   期間、内容、参加人数からプログラム企画・設計費用とプログラム実施費用としてお見積もりを算出いたします

8. 自社の運営事務局に、
   どのような負担（タスク）が発生しますか？

   全体は事前の参加者調整、コミュニケーションツール(SlackやTeamsなど)によるなどの必要な諸連絡、自社で進めている新規事業活動に関する弊社への情報共有などが主なタスクとして発生します。またメンタリングにおいて社内伴走者を立てられる場合、チーム毎の個別事項も発生いたします

9. プログラムは
   オンラインですか？オフラインですか？

   参加者の状況によりアレンジいたしますが基本的にはオンライン･オフラインのハイブリッドで実施いたします