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事業計画策定支援
計画策定や具体的施策の検討、社内メンバー選定などイノベーション創造における全体計画の立案を行います。
このような課題にアプローチします
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課題１
新規事業を立ち上げる必要があるが、計画が定まっていない
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課題２
関係するステークホルダーや部署が多く、計画策定を取りまとめて欲しい
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課題３
イノベーション創造のための計画を作ったことがないため、経験ある人／企業に進め方を教えてもらいたい
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課題4
オープンイノベーションを推進していくにあたり、その戦術や要点も合わせて相談しながら計画立案したい
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課題5
自社で進めると自己流になるため、第三者にリード・ファシリテートしてもらい実現性・実行性ある計画に落とし込みたい
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課題6
他社の新規事業やイノベーション創造・オープンイノベーションの進め方等参考にしながら、自社での施策や取り組みを検討していきたい
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課題7
自社で新規事業・オープンイノベーションに取り組んだことがなく、経験もないためやり方がわからない
アドライトの提供価値
イノベーション創造を行うためのプロジェクト発足を目的に、計画策定や具体的施策の検討、社内メンバー選定等全体計画の立案を行います。ベンチャー協業等オープンイノベーションを含む計画の場合には、連携施策についても検討します。こうした協業プロジェクトの他、社内ベンチャー制度、ベンチャー投資戦略、アクセラレータ企画やイノベーションコミュニティ等の具体的施策に落とし込みます。
プロジェクト例
- イノベーション戦略策定
- 戦略マップ策定
- 必要リソース整理
- 社内外プロジェクトメンバー選定
- 国内・海外事例収集
- オープンイノベーション検討
- 具体的施策検討
- 活動管理方法決定
実績・事例
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【事例】新規事業開発フレームワークを活用した事業計画策定 事業計画策定プロジェクト
従来の数字を中心とした組み立てを脱却し、既存事業を再定義のうえ、事業計画を策定。事業の再定義において新規事業開発のフレームワークを活用し、顧客の課題や価値の定義、競合との差別化分析、外部環境分析などを支援。
