事業化伴走支援
イノベーションアイデアを創発・選定し、企画案から事業化までプロジェクトを推進していきます。
このような課題にアプローチします
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課題１
自社で新規事業に取り組んだことがなく経験もないため、実際のプロジェクトに入ってもらいながらアドバイスやリードが欲しい
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課題２
自社で進めると自己流になりがち。過去の失敗経験から第三者にリード・ファシリテートしてもらい、プロジェクトを推進したい
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課題３
新規事業の立ち上げ方を体系的に教えてもらうことで体得し、社内に横展開していきたい
アドライトの提供価値
最新のイノベーション事例等参考にしながら、アイディエーションの手法を用いて新規事業のアイディアを創発。事業化対象を選定後、アドライト独自のフレームワークに従ってプロジェクトをリードし、数多の新規事業の経験に裏打ちされたファシリテーションを展開していきます。
プロジェクトの流れ
- 事業アイデア発案：アイディエーション手法などを用い、数多くの事業アイデアを発案
- 事業アイデア選定：新規事業立ち上げの目的に即した評価基準を策定し、発案した事業アイデアから絞り込みを行う
- 課題の明確化：選定した事業アイデアについて、顧客課題の深掘り、明確化を行う
- リソース分析：事業アイデアを実現するために必要なリソースを分析し、調達が必要なリソースを特定
- 競合分析：検討対象の事業アイデアに対する競合サービス・プロダクトを調査し、必要な差別化等の検討を行う
- ビジネス設計：事業アイデアについて、収支を含めたビジネモデルを設計し、事業計画に落とし込む
