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SERVICEサービス

このような課題にアプローチします

  • 課題1

    手段であるデジタル化が目的化されてしまい、変革(トランスフォーメーション)が目的になっていない

  • 課題2

    事業開発やデジタルに知見と経験のある人材が社内にいない

  • 課題3

    外部企業とのマッチングまではできるが、その後の協業の実現まで至らない

アドライトの提供価値

コンサルティングファーム、スタートアップ、大手企業等で経営戦略立案、事業開発、事業推進を担ってきたプロチームと、アドライトがオープンイノベーション事業でこれまで培ってきた事業開発ノウハウやスタートアップ・大手企業とのネットワークを組み合わせ、 ビジネス変革を強力に推進支援します。

プロジェクトの流れ

  • 全社戦略立案:外部・内部の環境を分析し、環境変化に合わせたBX戦略を立案する
  • 事業戦略立案:全社のBX戦略にしたがった個別事業戦略の立案を行う
  • 事業推進:事業現場において個別に抽出されたテーマの具現化/外部パートナーとのアライアンスやオープンイノベーション、その後の事業化まで推進

実績・事例

  • 【事例】既存事業・新規事業を含む中期経営計画策定 施設管理を行う業界大手企業では、今後の中期計画の策定を行っていた。これまでは既存顧客との取引をベースに安定的な事業を行っていたが、更なる成長を志向し、全社戦略を一新してのリノベーション計画としてリスタートを行うプロジェクトであった。

    施設管理を行う業界大手企業では、今後の中期計画の策定を行っていた。これまでは既存顧客との取引をベースに安定的な事業を行っていたが、更なる成長を志向し、全社戦略を一新してのリノベーション計画としてリスタートを行うプロジェクトであった。

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