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SERVICEサービス

このような課題にアプローチします

  • 課題1

    社内ベンチャー制度を作ったことがないため、経験ある人や企業に進め方を教えてもらいたい

  • 課題2

    単なる受け身の研修制度ではなく、起業経験を持つ方のマインドや手法を組み込みたい

  • 課題3

    自社新規事業のインセンティブ設計を考えたい

アドライトの提供価値

急成長するスタートアップの技術やノウハウ、マインドや成功している社内ベンチャー事例から企業内新規事業が創造されるような仕組みを導入します。全体制度策定・公募制度設計・人材育成プラン・人材評価制度等一連のプロセスを整備。ご要望に合わせて実践的な研修プログラムを設計し、提供します。

プロジェクト例

  • 公募制度設計:事業化につながる企画案を生み出すための公募制度のプロセス設計を行う
  • 人材育成プラン・人材評価制度:新規事業を創出できる人材を育成するための育成計画、評価制度の設計を行う
  • テーマ設定・公開:事業企画案の募集テーマを設定し社内に公開
  • 新規事業企画研修:新規事業企画の立て方に関する方法論を習得するための教育研修を実施
  • 応募・選抜:事業企画案を募集し、書類選考・面接等により選抜を行う
  • 事業化メンタリング・成果発表会:審査通過者に対し、事業化に向けたメンタリングを実施後、成果発表会を実施

実績・事例

  • 【事例】社内ベンチャー制度の刷新と運営支援 大手広告代理企業では、社内から新規事業開発を行うための新部門を新設し、内部より起案された事業案を事業化していくための仕組を構築し運用していく必要があった。新設の制度であったため、運用しながら改善を進めていった。

    大手広告代理企業では、社内から新規事業開発を行うための新部門を新設し、内部より起案された事業案を事業化していくための仕組を構築し運用していく必要があった。新設の制度であったため、運用しながら改善を進めていった。