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2017.11.28

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【11/28東京・麹町】オープンイノベーションの導入戦略と具体的戦術 ~大企業からみたベンチャー企業、スタートアップ企業との連携の実務ポイント~

 

開催日 2017年11月28日(火)
時間 14:00-17:00
会場 企業研究会セミナールーム(東京・麹町)
主催 一般社団法人 企業研究会
参加費 会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)
申込 https://www.bri.or.jp/seminar/82647
※お申し込みの際には、弊社よりご紹介の旨お伝えいただけますと幸いです。
概要

■講師■
株式会社アドライト 代表取締役 公認会計士 木村忠昭

■開催にあたって■
本セミナーでは、近年注目が高まっているオープンイノベーションをテーマに取り上げ、その基本と全体像から実際の最新事例について、大企業からみた導入戦略と具体的戦術についてお伝えしていきます。
オープンイノベーションの定義と分類、また、協業プロジェクト・企業アクセラレーター・コーポレートVC・企業買収などの具体的戦術とメリットデメリットについても詳細に解説します。
そして、戦術選択のための考慮事項や各戦術のステップと評価方法、合わせて、必要となる思考フレームワークと具体的マネジメント手法について余すところなくお伝えしていきます。
大企業のオープンイノベーションの導入にすぐさま役立てることができる、実践的な内容となっております。

受講対象 研究開発・新規事業・経営企画など関連部門のご担当者
プログラム 1.はじめに
(1)なぜ今オープンイノベーションなのか
(2)大企業にとってのベンチャー連携とは2.オープンイノベーションの定義と分類
(1)オープンイノベーションの意義と効果
(2)オープンイノベーションの4分類3.オープンイノベーションのための戦術選択
(1)ベンチャー連携の手法について(プロジェクト型か投資型か)
(2)9つのベンチャー連携戦術
(3)戦術選択のための考慮事項
(コスト、関係性、有機性、会計インパクト、導入負担、時間軸)4.プロジェクト型ベンチャー連携について
(1)協業プロジェクト
(2)企業アクセラレーター
(3)RFP(Request for proposal)の作成と評価
(4)事例紹介5.投資型ベンチャー連携について
(1)VC投資
(2)CVC(コーポレートベンチャーキャピタル)
(3)投資領域の選定とモニタリング
(4)収益性評価指標
(5)事例紹介6.オープンイノベーションのフレームワーク
(1)思考フレームワーク(ビジネスモデルキャンパス・バリュープロポジションデザイン)
(2)プロジェクトマネジメント
(3)KPIの設定とPDCAサイクル

過去のイベントレポート

過去に開催・登壇した国内外のイベントのもようをお知りになりたい方は、こちらよりご覧ください。

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